La distribuidora avanza en un entendimiento con Vitol, uno de los mayores traders del mundo. El esquema contempla financiamiento y posible ingreso accionario para la instalación de una plataforma offshore de licuefacción que procesará el gas excedente de Vaca Muerta en épocas de bajo consumo.
Camuzzi Gas Inversora formalizó un Memorando de Entendimiento con Vitol, en un movimiento que apunta a robustecer la viabilidad comercial de su proyecto de exportación de GNL. El acuerdo abre la puerta a la firma de contratos de largo plazo bajo el esquema de offtake, un elemento central para asegurar ingresos en desarrollos de esta magnitud.
La participación del grupo neerlandés no se limitaría únicamente a la compra de producción. Según lo informado, también se encuentra en evaluación su eventual ingreso como accionista dentro del proyecto LNG del Plata, lo que implicaría un compromiso financiero directo en la estructura societaria encargada de las exportaciones.
Una vez en funcionamiento, el complejo tendrá una capacidad estimada de al menos 2,4 millones de toneladas anuales de GNL.
Este tipo de acuerdos resulta clave en el negocio del GNL, donde la previsibilidad de la demanda y la solidez de los compradores son determinantes para el cierre financiero.
En ese sentido, la posible adquisición de hasta el 100% del volumen producido por parte de Vitol, que el año pasado comercializó 23 millones de toneladas de GNL, representa un respaldo significativo para la iniciativa.
Infraestructura offshore y aprovechamiento del gas excedente
El desarrollo proyectado contempla la instalaciòn de infraestructura pensada para procesar y exportar gas proveniente de Vaca Muerta.
La iniciativa busca aprovechar los excedentes estacionales que se generan durante el verano, cuando la demanda interna cae y el sistema de transporte presenta capacidad ociosa.
Desde el punto de vista técnico, el plan prevè la incorporación de una unidad flotante de licuefacción junto con una plataforma offshore ubicada frente a las costas de Ensenada.
Ambas estarán vinculadas mediante un ducto submarino de aproximadamente diez kilómetros, lo que permitirá conectar la producción con la infraestructura existente.
Una vez en funcionamiento, el complejo tendrá una capacidad estimada de al menos 2,4 millones de toneladas anuales de GNL.
Este volumen implica el procesamiento diario de alrededor de 9 millones de metros cúbicos de gas natural, posicionando al país en el mapa de exportadores con una oferta flexible y escalable.
Inversión de largo plazo
El proyecto contempla un desembolso cercano a los 3.900 millones de dólares distribuidos en dos décadas. Se trata de una de las apuestas más relevantes en materia de infraestructura energética vinculada al gas.
El cronograma delineado por la empresa prevé iniciar las tareas preliminares durante este año. Si se cumplen los plazos previstos, la puesta en marcha comercial podría concretarse hacia comienzos de 2028, alineándose con la ventana de crecimiento proyectada para el mercado global de GNL.
La concreción del plan dependerá, no obstante, de la obtención de los permisos regulatorios correspondientes.
En este marco, la compañía anticipó su intención de inscribirse en el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), con el objetivo de garantizar condiciones de estabilidad fiscal y jurídica acordes al volumen de inversión requerido.
Impacto estratégico y visión empresarial
El avance de LNG del Plata también marca un punto de inflexión en la estrategia de Camuzzi, históricamente enfocada en la distribución de gas. La iniciativa refleja un viraje hacia actividades vinculadas a la producción y comercialización internacional de energía.
Alejandro Macfarlane, presidente de la compañía, destacó que este paso es fundamental para la integración de la Argentina al mercado global de GNL.
Según el directivo, el objetivo es “desarrollar una infraestructura competitiva, generar valor sostenible, atraer inversiones y contribuir a la seguridad energética tanto a nivel local como internacional”.
Desde Vitol, Pablo Galante Escobar remarcó el potencial del país en el escenario energético global y afirmó: “Nos entusiasma trabajar junto a Camuzzi para avanzar en este proyecto estratégico”.
La empresa europea, que en 2025 registró ingresos por encima de los 340.000 millones de dólares, cuenta con amplia experiencia en la comercialización de gas licuado a nivel internacional.
El diseño operativo del proyecto contempla además una modalidad flexible. Aunque el foco principal estará puesto en los mercados externos, la infraestructura permitiría reforzar el abastecimiento interno en períodos críticos.
Durante el invierno, el sistema podría liberar gas hacia la red local o incluso revertir su flujo para inyectar GNL en puntos sensibles del consumo.
Con esta iniciativa, Camuzzi —que actualmente opera una red de 56.000 kilómetros y abastece a cerca de 2 millones de usuarios en distintas provincias— busca consolidarse como un actor integral en la cadena energética.
